第一、四分公司宿州項(xiàng)目聯(lián)合黨支部召開組織生活會(huì)

5月13日上午，第一、四分公司宿州項(xiàng)目聯(lián)合黨支部在宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目部會(huì)議室召開了支部組織生活會(huì)。第四分公司書記董建民攜相關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)，項(xiàng)目黨支部委員及班子成員參加，會(huì)議由項(xiàng)目黨支部書記張繼正主持。 會(huì)上，張繼正匯報(bào)了近期黨支部工作和2021年度組織生活會(huì)前座談會(huì)意見征求情況，代表支部作2021年度組織生活會(huì)對(duì)照檢查。支部成員依次進(jìn)行盤點(diǎn)檢視、查找問題、開展批評(píng)與

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目組織全員核酸檢測(cè)

5月15日上午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)全體員工及工友進(jìn)行核酸檢測(cè)。 項(xiàng)目部為持續(xù)深入貫徹落實(shí)公司、集團(tuán)及宿州市疫情防控要求，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作，積極協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)項(xiàng)目開展全員核酸檢測(cè)。在項(xiàng)目管理人員和社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的通力配合下，圓滿完成了近350人次的核酸檢測(cè)工作。 此次全員核酸檢測(cè)為疫情防控工作織牢了防控網(wǎng)，筑牢了防控墻，進(jìn)一步夯實(shí)了項(xiàng)目常態(tài)化疫情防控工作的基

第一分公司召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)

5月12日下午，第一分公司在會(huì)議室召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 分公司經(jīng)理崔書斌首先傳達(dá)5月7日公司2022年項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)會(huì)議精神，明確分公司要加大活動(dòng)宣傳力度，利用分公司生產(chǎn)例會(huì)、季度考核等契機(jī)，深入項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)員、再動(dòng)員，借助基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)分公司在基礎(chǔ)管理、項(xiàng)目管理上的新突破。 結(jié)合實(shí)際，分公司制定了分公司活動(dòng)方案及活動(dòng)

第一分公司召開4月成本、債權(quán)清收及決算推進(jìn)工作例會(huì)

為確保疫情防控期間分公司成本、債權(quán)清收及決算工作的有效開展，5月11日下午，第一分公司以線下和視頻相結(jié)合的方式召開4月份成本、債權(quán)清收及決算推進(jìn)工作例會(huì)。會(huì)議由分公司經(jīng)理崔書斌主持，副經(jīng)理王貴宏、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及核算負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)上，傳達(dá)宣貫《安徽二建公司2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》。 在各項(xiàng)目部匯報(bào)4月份成本、債權(quán)清收及決算工作情況后，核算科科長(zhǎng)

防控疫情，我們一直在行動(dòng)

第一分公司各項(xiàng)目自疫情防控工作開展以來，嚴(yán)格落實(shí)駐地防疫辦、集團(tuán)、公司疫情防控要求，實(shí)行封閉化管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情值守制度，開展測(cè)溫、檢查雙碼、消殺等工作。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各類外來人員、車輛進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行管控，嚴(yán)格登記管理，做到人物同防。 疫情防控雖然取得階段性成績(jī)，但戰(zhàn)斗仍在進(jìn)行，我們要保持警惕，毫不松懈，不遺余力做好各項(xiàng)防控工作，真正做到“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。”

第一、四分公司承建的項(xiàng)目通過淮北市“相王杯”獎(jiǎng)驗(yàn)收

近日，第一、四分公司承建的龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車庫(kù)工程、淮北港利文庭雅苑2#樓單體通過2022年淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎(jiǎng)驗(yàn)收。 龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車庫(kù)工程于2021年5月竣工，總建筑面積2.44萬(wàn)平方米。工程建設(shè)中，項(xiàng)目管理人員高度重視施工質(zhì)量，建立健全項(xiàng)目管理體系，推行質(zhì)量樣板引路，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程各項(xiàng)關(guān)鍵工序質(zhì)量，于202

第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會(huì)暨項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)再動(dòng)員會(huì)

5月14日上午，第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會(huì)暨項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)再動(dòng)員會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。 各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)4月份安全生產(chǎn)情況，并就項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方案編制情況作了說明；各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了4月份工作完成情況及5月份主要工作安排。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，并對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)提出要求。 會(huì)議要求:

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目召開“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)

5月12日下午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目召開“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部黨員、團(tuán)員青年和部分職工代表參加，分公司書記董建民到會(huì)指導(dǎo)。 會(huì)上，董建民詳細(xì)介紹了“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”的目的和意義，要求在創(chuàng)建活動(dòng)中，持續(xù)營(yíng)造“學(xué)、嚴(yán)、干”的氛圍，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，自覺強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入研究、積極探索，持續(xù)推進(jìn)“三號(hào)”聯(lián)創(chuàng)工作走深走實(shí)、落實(shí)落地。 項(xiàng)目黨支部書記張繼正代表項(xiàng)目創(chuàng)建集體

第一分公司召開2022年工作會(huì)議

5月11日上午，第一分公司2022年工作會(huì)議在《安徽建工之歌》中開幕。公司黨委副書記、工會(huì)主席王軍，工會(huì)副主席、女工委主任王俊出席會(huì)議并講話，黨委工作部主任施用宏一行開展了2021年度一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核及年輕干部推薦工作。分公司黨支部書記倪海霞主持會(huì)議，分公司在肥項(xiàng)目骨干及機(jī)關(guān)全體員工約40人參會(huì)。 大會(huì)聽取了分公司經(jīng)理崔書斌所作的《堅(jiān)定信心鼓干勁攻堅(jiān)克難勇爭(zhēng)先堅(jiān)

第六分公司組織召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

為進(jìn)一步推動(dòng)公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，全面落實(shí)公司2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作“出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出人才”的目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，第六分公司于5月10日下午召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。 會(huì)議學(xué)習(xí)了安徽二建公司2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)綱要和“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)達(dá)標(biāo)檢查考核內(nèi)容進(jìn)行了解讀，

方圓勞務(wù)公司宣貫公司基礎(chǔ)管理年活動(dòng)

2022年5月，公司正式開啟基礎(chǔ)管理年活動(dòng)。5月7日下午，方圓勞務(wù)公司召開工作會(huì)議，宣貫學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方案，根據(jù)方圓勞務(wù)公司的實(shí)際情況，對(duì)如何進(jìn)一步開展方圓勞務(wù)公司基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了研討。 會(huì)上，方圓公司經(jīng)理蒯家江強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理年方案；二是對(duì)勞務(wù)公司基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容進(jìn)行分解，責(zé)任到部門，責(zé)任到人，制定方圓勞務(wù)公司實(shí)施細(xì)則；三是成立方圓勞務(wù)公司基礎(chǔ)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組；四

物資設(shè)備部召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動(dòng)宣貫會(huì)議

5月9日上午，物資設(shè)備部在公司一樓會(huì)議室召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動(dòng)宣貫會(huì)議。公司物資設(shè)備部、分公司物資設(shè)備科工作人員參會(huì)，會(huì)議由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人蒲蓉主持。 會(huì)上，蒲蓉針對(duì)安徽二建基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方案及綱要進(jìn)行了工作宣貫及梳理，并對(duì)活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了具體工作職責(zé)。 蒲蓉要求，各分公司要高度重視，以“四個(gè)清單”形式，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任、措施、時(shí)限要求，做到高質(zhì)量推