5月9日上午,物資設(shè)備部在公司一樓會(huì)議室召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動(dòng)宣貫會(huì)議。公司物資設(shè)備部、分公司物資設(shè)備科工作人員參會(huì),會(huì)議由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人蒲蓉主持。
會(huì)上,蒲蓉針對(duì)安徽二建基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方案及綱要進(jìn)行了工作宣貫及梳理,并對(duì)活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了部署,明確了具體工作職責(zé)。
蒲蓉要求,各分公司要高度重視,以“四個(gè)清單”形式,落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任、措施、時(shí)限要求,做到高質(zhì)量推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,提升物資及設(shè)備的管理水平。