公司新聞
安徽二建公司開展2022年度成本管理培訓(xùn)
來源:成本管理部 時間:2022/09/17

       根據(jù)安徽建工集團(tuán)第一次黨代會和安徽二建一屆一次職代會會議精神要求,為全面貫徹落實安徽二建項目基礎(chǔ)管理年”活動綱要和方案,提高公司成本管理水平,9月13日14日,公司組織開展了2022年度成本管理培訓(xùn)。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成到會致辭并授課,黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波主持會議并授課。各分公司主要負(fù)責(zé)人、分管副經(jīng)理、核算科人員,項目經(jīng)理、核算員等150余人參加培訓(xùn)。


       培訓(xùn)首日,李建成作開班致辭,提出三點要求:一是要提高站位,深刻認(rèn)識加強(qiáng)商務(wù)管理的重要性;二是內(nèi)外兼修,培養(yǎng)“價值型”商務(wù)綜合型人才;三是要認(rèn)真學(xué)習(xí),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氣氛,實現(xiàn)“三個收獲”。


       開班儀式后,李建成以《二次經(jīng)營那些事》為題,講授了開班第一課,圖文并茂的從項目前期策劃布局、簽證辦理技巧和編制方法等方面進(jìn)行了細(xì)致地講解。隨后,費(fèi)勤波講授了《決算爭議問題剖析》課程,以項目實際為立足點,聚焦項目的商務(wù)風(fēng)險識別和決算爭議問題,結(jié)合豐富的管理經(jīng)驗,精確地提出了應(yīng)對策略和破局思路。其他授課講師圍繞著成本管理制度、工程索賠、項目成本管理等主題,講授了一節(jié)又一節(jié)“干貨滿滿”的培訓(xùn)課程。




       第二天,公司特邀廣聯(lián)達(dá)公司資深講師為核算人員講授了廣聯(lián)達(dá)算量軟件實操技巧,分析演示了實際算量工作中常見疑難問題的解決方法。

       培訓(xùn)后,還進(jìn)行了培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查和結(jié)業(yè)測試。