8月3日，公司黨委副書記、工會主席王軍帶隊赴淮北紫郡府項目宣貫建工控股第一次黨代會精神，淮北片區(qū)各項目主要管理人員參會。

       王軍從四個方面深入解讀集團黨代會黨委報告，回顧和總結(jié)集團過去五年多的工作成績和發(fā)展變化，闡釋了“四個安徽建工”奮斗目標的深刻內(nèi)涵。他要求項目部全體員工要圍繞中心工作，堅定不移推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，廣大青年要自覺對標對表“五個模范”的標準和要求，爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代二建人。會上還對紀委工作報告進行了解讀。

       會后，王軍就項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況召開座談會，并提出要求，一是項目管理的核心是成本管理，需要對項目實施過程的分包價、工期履約、材料管理、間接費等進行嚴格把控；二是加強作風(fēng)建設(shè)，從細節(jié)做起、從小事做起，以飽滿的精神面貌和工作作風(fēng)，高標準地推動各項工作的落實；三是打造成學(xué)習(xí)型項目管理團隊，樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，項目建設(shè)成果要與個人的成長成才緊密結(jié)合起來。

       黨委工作部主任施用宏參加會議，調(diào)研了項目黨建工作開展情況。