公司新聞 8月1日下午，安徽二建公司在新會議室召開了2022年二季度安委會暨生產(chǎn)工作（擴大）會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任李建成出席會議并講話，公司領(lǐng)導王軍、沈壯、費勤波、張露、王干參會，安全總監(jiān)、安全管理部主任曹建主持會議。
會上，學習了上級主管部門及集團相關(guān)安全管理文件，通報了二季度安全生產(chǎn)、項目管理、技術(shù)質(zhì)量檢查情況，總結(jié)上半年工作完成情況，部署下半年重點工作。
李建成指出，下半年，是施工企業(yè)的黃金搶工期，是房建企業(yè)雙清雙欠、解決疑難問題的重點攻堅期，更是即將迎來二十大召開的關(guān)鍵時期，公司全體員工要團結(jié)一心、共克時艱，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和全年任務(wù)目標的順利完成。
李建成要求，一要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，站在政治和全局的高度，充分認清當前安全形勢，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；二要處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，嚴格落實“疫情 要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，以“時時放心不下”的責任感，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的謹慎態(tài)度，堅決把安全生產(chǎn)工作抓實抓牢；三要營造氛圍，突出重點，按照 “理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作要求，把全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全專項治理、安全隱患整改、領(lǐng)導帶班制度落實到位，以飽滿的精神狀態(tài)投入到安全防范工作中去。
李建成強調(diào)，一是抓安全工作要“理直氣壯”，要有壓倒一切的氣勢，發(fā)揚狠勁去整治每一個隱患；二是安全工作要標本兼治，重在治本、重在治心，堅持“五反一加強”的治理良方；三是安全工作要從嚴從實，敢于動真碰硬，加大檢查和處罰的力度，實事求是，一把尺子量到底；四是安全工作重在落實責任和劃定底線。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制，加大領(lǐng)導帶班檢查頻率和力度，突出項目經(jīng)理是安全第一責任人的責任，落實項目全員安全生產(chǎn)責任制；五是公司上下要擔當實干、嚴防死守，切實把措施、要求落到實處，落實到每個項目、落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一個管理者，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績向黨的二十大及集團建企70周年獻禮。
王軍、沈壯、費勤波、張露、王干就各自分管工作進行了部署和強調(diào)。
機關(guān)各部門負責人，所屬各單位經(jīng)理，分管安全、生產(chǎn)、決算副經(jīng)理，安全、工管科長參加了會議。
