5月7日上午，公司在一樓會(huì)議室，召開2022年項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永主持會(huì)議。
       李建成要求，對(duì)于啟動(dòng)2022年項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，公司、分公司、項(xiàng)目全體人員必須提高認(rèn)識(shí)、高度重視，強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)。抓住基礎(chǔ)管理年的有利東風(fēng)，借鑒外部成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司在基礎(chǔ)管理、項(xiàng)目管理上的快速進(jìn)步，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力突破口。
       李建成強(qiáng)調(diào)，針對(duì)此次活動(dòng)，一是要充分利用公司門戶網(wǎng)站、自媒體平臺(tái)，多角度、全方位進(jìn)行宣傳；二是要對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行細(xì)化分解，執(zhí)行落地。三是要通過樣板引路等方式，縮短成果轉(zhuǎn)化時(shí)間，快速提高管理水平。四是要樹立標(biāo)桿，組織優(yōu)秀項(xiàng)目部之間的交流研討。五是要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，確?；顒?dòng)實(shí)效。
       葉和永對(duì)基礎(chǔ)管理年活動(dòng)提出具體要求。一是要把活動(dòng)的落腳點(diǎn)放到項(xiàng)目上，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理；二是公司相關(guān)科室嚴(yán)格部署落實(shí)方案的推動(dòng)工作；三是工程管理部建立月度通報(bào)機(jī)制，月末對(duì)活動(dòng)開展情況及時(shí)跟蹤報(bào)道。
       會(huì)議對(duì)基礎(chǔ)管理年活動(dòng)的開展進(jìn)行了分析，并做具體要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波，財(cái)務(wù)總監(jiān)王干、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。