勞動競賽先進集體和個人
勞動競賽先進集體—北京城房亳州濱江壹號項目部
來源: 時間:2021/12/02

       2021年,圍繞“學黨史、保安康、搶工期、爭一流”的勞動競賽主題,北京城房˙亳州濱江壹號項目部在項目經(jīng)理的帶領下,統(tǒng)一思想、迎難而上,秉承著“安全、質(zhì)量、進度、效益”原則,截至11月底,以14602萬元產(chǎn)值超額提前完成了競賽目標產(chǎn)值12000萬元,出色地完成了各項勞動競賽目標。

       北京城房˙亳州濱江壹號工程于2020年7月開工,建筑總面積為45.63萬㎡,工程總造價約為6.4億元,合同工期938天。項目開工至今,在推進安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度工期、技術創(chuàng)新、文明施工、黨的建設等方面取得了一定成績,曾先后獲得“亳州市A類工地”、“安徽建工集團安全文明標準化示范工地”、“亳州市安全文明標準化示范工地”、 “亳州市質(zhì)量標準化示范工程”、“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”、安徽二建公司“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”等榮譽。

       在今年的勞動競賽活動中,亳州濱江壹號項目部結合實際,力求實效,把競賽活動與目標責任制相結合,充分調(diào)動廣大職工的勞動熱情和生產(chǎn)積極性。一是對勞動競賽目標任務進行倒排工期,形成總進度計劃,而后再分解成月、周計劃,并根據(jù)實際情況及時對計劃進行調(diào)整;二是每日下班后召開簡短生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各班組次日工作流水,并根據(jù)現(xiàn)場進度需求,上報材料需求計劃,保證現(xiàn)場生產(chǎn)要求;三是實行“四抓兩統(tǒng)一”管理,結合實際情況,制定競賽措施,合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費。




競賽搶工期間,亳州項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定施工計劃,在人員、物資緊缺及環(huán)保檢查等因素的影響下,積極與分公司及公司溝通,調(diào)兵遣將、調(diào)撥物資,全體人員辛苦不言苦,憑借“來之則戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的決心,有難不畏難,與時間賽跑,同天公較勁,在雨中、在夜里、在烈日下大干苦干實干,為打好“攻堅戰(zhàn)”全力沖刺。




緊繃安全之弦,筑牢發(fā)展之基。一直以來,亳州項目部嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,積極響應并落實當?shù)丨h(huán)?!傲鶄€百分百”政策,勞動競賽期間,安全環(huán)保工作完成較為出色,2021年8月和9月,濱江壹號項目在亳州市第五管理中心在建工地環(huán)境整治檢查評比中連續(xù)兩月蟬聯(lián)第一名的好成績,“環(huán)保先進單位”流動紅旗高高懸掛,社區(qū)管理中心發(fā)來賀信。




品質(zhì)先行,精益求精。亳州項目一直嚴格把控工程質(zhì)量,以精細化嚴苛標準,毫米級施工規(guī)范,確保工程質(zhì)量優(yōu)。10月,亳州濱江壹號項目在北京城房集團6個城市40個精品工程質(zhì)量巡檢中脫穎而出,喜獲第一名。



兵馬未動糧草先行,物資材料供給是保障生產(chǎn)的前提。在勞動賽開始前,亳州項目就提前報備物資需求計劃,并與供應商積極溝通,確保物資供給。為了降低環(huán)保管控、鋼筋短缺以及疫情防控帶來的影響,項目部積極與公司、供應商和各班組以及建設單位溝通協(xié)商,確保物資迅速恢復供應,保障生產(chǎn)進度,力爭實現(xiàn)產(chǎn)值最大化!

在接下來的施工任務中,項目部將繼續(xù)高標準、嚴要求,精心組織,科學施工,與建設單位精誠合作,打造高品質(zhì)工程,塑造安徽建工良好的國企形象,持續(xù)深耕亳州市場!