基層動(dòng)態(tài)
公司召開直屬阜陽楓林源筑項(xiàng)目管理交底暨策劃討論會(huì)
來源: 時(shí)間:2017/07/14

 

 

 

7月7日上午,公司副總經(jīng)理葉和永親臨安建·楓林源筑標(biāo)段項(xiàng)目現(xiàn)場,對項(xiàng)目部開展巡查工作,并組織召開項(xiàng)目管理交底和策劃討論會(huì)。公司相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、檢查組成員陪同。

葉和永一行參觀了安建·楓林源筑標(biāo)段項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū),檢查了施工現(xiàn)場,詳細(xì)詢問了項(xiàng)目生產(chǎn)情況和職工生活、學(xué)習(xí)等情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘澤強(qiáng)對工程概況、項(xiàng)目組織體系、前期工作和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。公司相關(guān)部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際分別就“三位一體項(xiàng)目管控體系”、“七化”管理、公司相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、工作要求等內(nèi)容對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)交底;與會(huì)人員還就項(xiàng)目策劃工作進(jìn)行交流討論,對項(xiàng)目主要管理目標(biāo)、現(xiàn)場平面設(shè)計(jì)、資源配置方案、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行充分討論并提出意見建議。

葉和永對項(xiàng)目的前期工作給予了充分肯定,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際就下一步工作提出指導(dǎo)意見和要求:一是要制度先行。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況和公司相關(guān)制度文件,制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,并將相關(guān)制度落實(shí)到位。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)年輕人快速成長。項(xiàng)目部管理人員利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目部的管理水平。三是要加強(qiáng)工程管理,提高精細(xì)化管理水平。要加強(qiáng)進(jìn)度、成本管理,科學(xué)合理的制定總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期,確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠按期完成。結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,加強(qiáng)市場考察,降低市場風(fēng)險(xiǎn),為工程順利實(shí)施保駕護(hù)航。四是要加強(qiáng)溝通,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。要與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)主管部門積極溝通,為后續(xù)勞務(wù)隊(duì)伍管理、企業(yè)市場行為評分等工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。