11月10日,為貫徹落實安徽二建公司“大干60天”勞動競賽文件精神,三分公司華商廣場項目部積極召開“大干60天”勞動競賽動員會。為了確保項目工程按計劃推進,進一步調動項目成員和勞務班組的積極性,加強管理工作,項目全體管理人員及勞務班組主要負責人參加會議,并組織簽訂責任狀。
會議由項目經理李圣逵主持,李經理傳達了公司此次勞動競賽的文件精神。要求大家認清形式,樹立信心,結合前期施工生產情況做了下一步的工作部署,提出幾點要求:一是科學合理的安排生產;二是嚴格落實安全生產制度,采取有效手段,加強安全管理,確保安全生產;三是要正確處理好質量與進度的關系,在保證工程質量的前提下合理安排施工進度。
會議最后,李經理要求大家落實好會議內容和要求,把目標和責任分解到每個人,發(fā)揮集體智慧,在確保安全、質量的前提下加快施工進度,為全面完成年度生產任務目標奠定堅實的基礎。