為積極響應(yīng)公司“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召，激發(fā)項(xiàng)目參建隊(duì)伍的能動(dòng)性和協(xié)調(diào)性，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目部立即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，迅速落實(shí)大干目標(biāo)，全面掀起生產(chǎn)熱潮。

會(huì)上明確了勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)各職能科室進(jìn)行明確分工，結(jié)合安全創(chuàng)建節(jié)點(diǎn)，制定以地下室施工為主線的倒排100天進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)值分解，見(jiàn)縫插針施工。項(xiàng)目部要求全體職工以本次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理，周密安排，堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以安全促進(jìn)度、文明施工樹(shù)形象”的管理理念，為圓滿完成競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)努力奮斗。

這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的活動(dòng)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的活動(dòng)，無(wú)論是項(xiàng)目部管理人員還是施工班組都責(zé)任重大，讓我們?cè)诮酉聛?lái)的100天內(nèi)共同努力，創(chuàng)造項(xiàng)目新輝煌。