四分公司河南寶豐西商農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園項目是安徽二建公司與西商集團繼湖北省西商農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園項目合作的第二個項目，是當?shù)卣猩桃Y的重點工程。該項目總占地約180畝，我方承建的建筑面積約13.96萬平方米，工程造價1.6億元。從開展“大干100天”勞動競賽以來，河南項目團隊鼓足干勁，真抓實干，開展了抓生產(chǎn)、比質(zhì)量、保安全、促效益活動，生產(chǎn)和黨建全面開花。

十月正是河南風沙肆虐，空氣污染嚴重的季節(jié)。由于河南當?shù)氐沫h(huán)保管控，項目部自進場以來，經(jīng)常處于被迫停工的狀態(tài)。為了追趕工期，為了企業(yè)信譽，寶豐項目的施工團隊制定了“五步曲”戰(zhàn)略：一是圍繞勞動競賽目標任務(wù)，將工作分解到每一個月、每一周、每一天，責任到人，制定獎勵制度，以強烈的緊迫感與憂患意識推進各項工作，迅速掀起各項工作的大干高潮。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，對安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改監(jiān)督。三是認真梳理“大干100天”工作，提前謀劃，合理提出資金、物資計劃安排，梳理物資采購輕重緩急程度，并積極協(xié)調(diào)各合作單位，做好涉訴維穩(wěn)工作。四是充分發(fā)揮黨、工、團組織的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用，切實組織、發(fā)動所有職工參與進來，廣泛開展有載體、有形式的勞動競賽、黨員先鋒隊、青年突擊隊等活動。對活動的整個過程進行全面宣傳報道，報道典型事跡，將在活動中表現(xiàn)優(yōu)異的個人或集體作為年底先進評比的先決條件。五是關(guān)注職工需求，提升職工滿意度，加強食堂管理工作，嚴控食堂食材源頭，確保食品安全，全力做好生活保障后勤服務(wù)。

河南寶豐項目施工團隊現(xiàn)有職工11名，35歲以下青年職工有9人，占比82%，平均年齡31歲。他們年富力強、干勁十足，他們主動放棄節(jié)假日休息，在施工現(xiàn)場晝夜加班，他們雖然年輕，但已然成為了分公司一支富有戰(zhàn)斗力的青年集體代表。

此次“大干100天”勞動競賽活動，河南項目部明確責任，狠抓落實，深入踐行集團公司“誠信為本，敬業(yè)至上”的核心價值觀,契合生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，充分發(fā)揮黨、工、團組織的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用，以飽滿的熱情和堅定不移的決心完成施工任務(wù)。