面對工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢,阜陽吾悅廣場項(xiàng)目以公司“大干60天”勞動競賽為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,積極開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、賽質(zhì)量、保安全、大干60天”勞動競賽。
分公司副經(jīng)理卜洪劍在動員會上要求大家認(rèn)清形勢、樹立信心、迎難而上,迅速掀起大干高潮。他提出:一是項(xiàng)目部要合理配置資源,保證措施到位,協(xié)調(diào)好工序銜接,提高工效,通過勞動競賽完成產(chǎn)值任務(wù),并迅速改變現(xiàn)場形象。二是項(xiàng)目部要主動管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,各科室要全方位幫助勞務(wù)隊(duì)解決問題,創(chuàng)造良好的施工條件。三是各勞務(wù)班組要轉(zhuǎn)變觀念、增大投入,服從施工安排,積極主動作為,營造團(tuán)結(jié)、和諧大干氛圍,確保勞動競賽取得實(shí)質(zhì)性的成效。
通過動員,全體員工信心倍增,士氣高漲,決心以飽滿的熱情投身到施工生產(chǎn)當(dāng)中去,打贏工程交付攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成“大干60天”施工任務(wù)。