為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工生產(chǎn)理論知識，凝聚企業(yè)文化共識，促進(jìn)項目管理水平和經(jīng)濟效益提高。7月21日至8月20日，六分公司各項目部定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共開展各類技能培訓(xùn)40次，項目管理人員通過培訓(xùn)增強了專業(yè)知識，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。

結(jié)合項目施工特點、重點、難點內(nèi)容組織培訓(xùn)，重點對項目施工技術(shù)、成本核算、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物資設(shè)備管理、文明施工、公司制度文件等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，由專人進(jìn)行培訓(xùn)，遵循按需施教、注重實效原則。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有的知識進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。

項目部定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強員工的業(yè)務(wù)能力，更能促進(jìn)員工在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我。

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