基層動態(tài)
安裝公司黨支部召開組織生活會
來源: 時(shí)間:2009/06/08
    根據(jù)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,6月5日上午安裝公司黨支部召開組織生活會。
    組織生活會是分析檢查階段的重要環(huán)節(jié)之一。主要是找準(zhǔn)問題,分析原因,明確方向。重點(diǎn)在查找和解決問題上下功夫。為此,安裝公司黨支部先后召開黨員討論會、群眾座談會和個(gè)人交流等形式,認(rèn)真查找制約企業(yè)存在發(fā)展的突出問題有:一是生產(chǎn)經(jīng)營單打一,沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重缺乏后勁;二是企業(yè)管理缺乏制度化、規(guī)范化,機(jī)制上沒有創(chuàng)新;三是對協(xié)作項(xiàng)目只注重掛,不注重管,服務(wù)有佳,管理不足;四是忽視對技術(shù)骨干人員的培養(yǎng),有頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    分析所存在突出問題的原因:一是思想不解放,求穩(wěn)有余,敢闖敢干不足;二是思想懶惰,不善思考,不能用新形勢、新思維創(chuàng)新企業(yè)管理工作;三是總是以僥幸的思想去對待項(xiàng)目管理工作,講客觀因素多,主觀努力不足,項(xiàng)目管理工作一直是粗放性的;四是仍按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)要求去抓職工隊(duì)伍的培訓(xùn),只考慮眼前,沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的思想。
    針對存在的問題及生產(chǎn)原因所采取的措施:一要進(jìn)一步以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)對職工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行解放思想,銳意改革及憂患意識教育,真正使干部、職工充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展,不改革、不創(chuàng)新不行;二要明確經(jīng)營思路,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,力爭在半年至一年內(nèi)在原經(jīng)營成果基礎(chǔ)上,尋求并實(shí)現(xiàn)一至兩個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);三要對企業(yè)原有的管理制度進(jìn)行修訂完善,制定出一些新的管理制度,不在多,而在精;四要加強(qiáng)人力資源管理,做好各類人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,逐步加強(qiáng)管理力量;五要加強(qiáng)施工項(xiàng)目流程管理,從合同簽訂到工程竣工驗(yàn)收,均要逐個(gè)建立檔案資料庫。
公司黨委書記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱治淮參加了聯(lián)系點(diǎn)的組織生活會,并認(rèn)真聽取了意見。