2019年，對二建財務人來說，既有著和往年相似的繁重和艱辛，也有著不同于以往的磨練和挑戰(zhàn)。在公司財務總監(jiān)項新元的帶領(lǐng)下，全體二建財務人員秉持更強的責任心、更高的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)質(zhì)高效的完成了一系列財務任務。

2019年12月底，財務資產(chǎn)部召開了預算及決算布置會議，并邀請中審眾環(huán)會計師事務所人員出席。本著“早布置、早啟動”的原則，合理安排工作進度，統(tǒng)籌資源配置，為春節(jié)期間的付款工作爭取更多的時間支持，為2020年解決同業(yè)競爭問題爭取更多的時間支持。

同時，財務資產(chǎn)部扎實推進2020年全年預算工作。匯總有關(guān)職能部門的上報數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，合理表達我公司的有關(guān)訴求。歷經(jīng)集團財務資產(chǎn)部七輪審核，最終完成2020年全年預算工作的定稿上報工作，并獲得集團公司預算編報人員的肯定。

春節(jié)期間，一場突如其來的疫情襲向神州大地。在黨中央的領(lǐng)導和號召下，全國上下吹響了疫情防控阻擊戰(zhàn)的號角。集團及公司根據(jù)疫情防控需要，延遲了上班時間，財務部門響應號召，減少外出，自我隔離，為防疫工作貢獻著自己的力量。財務總監(jiān)項新元于2月3號提出了線上辦公的要求，全體財務人員及中審眾環(huán)事務所也同步響應。自此，原本被按下暫停鍵的審計工作，開始飛速運轉(zhuǎn)。一個個數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上奔馳，一份份報表在網(wǎng)絡(luò)上傳遞。網(wǎng)絡(luò)會議、屏幕共享、在線填報，多項舉措保證溝通的有效進行。關(guān)鍵數(shù)據(jù)先核對，關(guān)鍵事項先溝通。2月8號，未審報表定稿。2月20號，第一版審計報表定稿。2月28號，第二版審計報表定稿。3月5號，第三版審計報表定稿。3月10號，審定版審計報表正式定稿，安徽二建2019年年報審計工作畫上了一個圓滿的句號，并在集團系統(tǒng)較早完成年報審計工作。二建財務人員與時間競賽，為2019年全年的經(jīng)濟成果予以經(jīng)外部第三方審計通過的形式數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，各項指標再創(chuàng)驕人成績，奪取完成年報審計工作的勝利，為今后解決同業(yè)競爭爭取了時間。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。曾經(jīng)的勝利已經(jīng)過往，來不及品嘗勝利的滋味，又有新的挑戰(zhàn)在等待年輕的二建財務團隊。我們一直在努力奪取更高效、更優(yōu)質(zhì)的勞動成果！