2019年11月5日上午，公司總經(jīng)理陸勤斌赴文一·春風(fēng)里項(xiàng)目實(shí)地察看生產(chǎn)情況。文一·春風(fēng)里項(xiàng)目正在進(jìn)行3#樓、5#樓及周邊地庫的基礎(chǔ)施工，陸勤斌查看了3#樓、5#樓施工進(jìn)度，并向項(xiàng)目施工人員了解施工進(jìn)展情況，查看項(xiàng)目施工圖紙，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行交底，希望項(xiàng)目部加快處理影響施工的各種不利因素，按照公司“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”大干100天勞動競賽的統(tǒng)一部署，積極主動做好項(xiàng)目搶工工作，在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。陸勤斌結(jié)合春風(fēng)里項(xiàng)目超高層施工的特點(diǎn)及技術(shù)方面提出五點(diǎn)建議：一是施工現(xiàn)場三區(qū)分離和施工便道布置要規(guī)范；二是認(rèn)真做好施工現(xiàn)場文明施工，做到工完料凈場地清；三是項(xiàng)目部管理人員每天至少四次往返施工現(xiàn)場操作面，及時(shí)了解施工現(xiàn)場動態(tài)；四是加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，如勁性柱與鋼筋焊接方式、模板垂直度、剪力墻混凝土澆筑、定位鋼筋、混凝土面一次成型；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，利用超高層施工機(jī)會，培養(yǎng)出一批打硬仗的技術(shù)性人才。