7月2日下午，安徽二建全體財務工作人員在機關一樓會議室召開二季度暨半年度財務工作會議，傳達和部署國資委、集團公司近期的會議及文件  精神，并針對近階段的工作成果進行分析，對下一步的工作安排制訂方案。會議由財務資產部主任張粱主持，財務總監(jiān)項新元出席，機關及分公司財務人員約30人參加會議。

會上，張粱宣讀了集團公司《布置防范債務及重大風險方案》文件，帶領與會人員學習了方案中的要點，領會文件精神。強調，2019年，財務工作在完成各項預算指標的基礎上 ， 完成資產負債率逐年遞減。指出，在現代經濟活動中，企業(yè)如果產生信用及違約風險，無論在企業(yè)自身信譽方面，或是銀行政府等監(jiān)管層面，都會產生不可挽回的損失。 各單位一定要重視 應 收賬款，為融資還款提供資金支撐，同時要求各單位增強合同履約意識。

會上，財務資產部副主任王本新提出，需要進一步加強成本核算質量。針對產值已經過半的項目，需重點分析其賬面實際反映的目標利潤率，并與項目的目標成本責任書上面的目標利潤率進行比較，兩者差異較大的項目需及時對原因進行分析拆解并報送相關領導。同時，根據目前的賬務處 理 現狀，增值稅處理一直是會計業(yè)務中的重點和難點，依據集團的增值稅處理文件，結合我們公司自身的賬套設置情況，準備于八月份組織財務人員對增值稅處理加強學習。

最后，財務總監(jiān)項新元強調，需要重視防范債務及重大風險，這是中央重點布置并逐層遞減的一項任務，應收賬款所占比重對侵蝕利潤所造成的影響，財務人員要重視壞賬風險，并對接下來的財務工作提出四點要求：一是各核算單位要加強對應收賬款、其他應收款、備用金的處理，針對上述科目，要進行全面梳理。 對于上報的資金計劃 ，要切實考慮實行的可行性、科學性，做到收支平衡，以收定支。二是切實加強成本核算。目前成本核算方面存在著與工管核算脫節(jié)的情況，導致成本核算兩套賬，下一步要加強與工管的業(yè)務關聯(lián)，出現差異及時查找原因。三是高度重視清欠民營企業(yè)資金的問題。保證民營企業(yè)資金正常運轉是一項重要的政治任務，各單位要提高政治意識和政治站位，無條件的完成此項工作。四是繼續(xù)加強基礎管理工作。針對大額現金和備用金要加強管理，不得以任何理由使用大額備用金，轉賬必須留有痕跡。

面對上市后更高的業(yè)務處理要求，更嚴格的系統(tǒng)監(jiān)管措施，更及時的信息報送需求。公司二建財務人員要堅定信心，攻堅克難，以更深厚的業(yè)務知識，更專注的職業(yè)精神，更緊密的團隊協(xié)作， 在財務方面為安徽二建的開拓奮進保駕護航。