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落實(shí)績(jī)效考核工作 總結(jié)問(wèn)題共促成長(zhǎng)
來(lái)源: 時(shí)間:2018/12/21

20181217 日上午,由安徽二建人力資源部組織開(kāi)展了為期一周的2018年度公司機(jī)關(guān)員工年終績(jī)效考核。機(jī)關(guān)17個(gè)部門近百名員工參加了此次考核。考核會(huì)議由人力資源部主任蒲蓉主持,紀(jì)委書(shū)記仇多維、工會(huì)副主席蒯家江、黨委工作部主任施用宏及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)參與考核評(píng)定,聽(tīng)取每位員工年度工作總結(jié)匯報(bào)。會(huì)上,員工客觀總結(jié)、評(píng)價(jià)、反思自己一年來(lái)的工作情況,加強(qiáng)對(duì)自身問(wèn)題的認(rèn)識(shí),將各位領(lǐng)導(dǎo)提出的要求作為自己今后工作的指南,提高自身能力素質(zhì),促進(jìn)自我進(jìn)步。

績(jī)效考核的目的和意義是為了讓企業(yè)和員工共同進(jìn)步,不單單為了薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)。對(duì)于公司整體而言,作為運(yùn)營(yíng)管理改善的基礎(chǔ),通過(guò)績(jī)效考核,可以發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)狀況,及時(shí)了解發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,并通過(guò)修正策略,跟蹤行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效結(jié)果,從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

 2018年的績(jī)效考核是建立在“共贏”的基礎(chǔ)上,企業(yè)贏得管理與效益,員工贏得自我認(rèn)識(shí)、改進(jìn)與發(fā)展。帶著對(duì)2018年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),安徽二建公司與員工共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。