隨著經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，拓展自營(yíng)項(xiàng)目以來(lái)，公司加大了對(duì)物資和機(jī)械設(shè)備的投入，對(duì)物資設(shè)備管理的信息化要求也進(jìn)入了新的階段。

2017年10月以來(lái)，安徽二建司在集團(tuán)信息化管理部的幫助下，開(kāi)始建設(shè)物資設(shè)備管理系統(tǒng)，先是從自有大型機(jī)械設(shè)備管理入手，架設(shè)設(shè)備信息登記流程，后在CES系統(tǒng)中新增了設(shè)備安裝登記、加節(jié)記錄、檢查記錄、維保記錄、拆除登記等5項(xiàng)流程，完成了對(duì)公司自有大型機(jī)械設(shè)備的全生命周期的管理。

今年4月，公司在集團(tuán)信息化管理部的指導(dǎo)下，對(duì)公司物資、固定資產(chǎn)等設(shè)備的管理流程進(jìn)行了梳理，建立了物資設(shè)備采購(gòu)流程和物資設(shè)備租賃流程，并行不斷完善，今年8月，又新增了固定資產(chǎn)入庫(kù)流程和固定資產(chǎn)調(diào)撥流程，標(biāo)志公司物資設(shè)備管理系統(tǒng)正式完成。

目前，公司物資設(shè)備管理系統(tǒng)已正常運(yùn)行，集團(tuán)信息化管理部積極幫助安徽二建建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。隨著CES協(xié)同系統(tǒng)不斷深化應(yīng)用，公司管理水平不斷提升，為公司下一步高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。