6月15日上午,公司工會主席李林在女工主任王俊的陪同下,來到安裝分公司調研指導工作。分公司經理、支部書記及各科室負責人參加了調研座談會。
會上,分公司經理張友紀與支部書記朱慶年分別從安裝分公司經營現狀、2017年主要經濟指標以及未來發(fā)展方向等方面作了全面匯報;班子其他成員就各自分管的工作作了補充匯報。
李林主席仔細聽取匯報后,對安裝分公司近幾年的總體發(fā)展給予了肯定,針對安裝分公司目前發(fā)展中存在的困難,他結合當前分公司的實際情況作出四點要求:一是調整經營思路,積極參與市場、社會公共資源上的招投標,擴大安徽二建的市場影響力;二是在公司內部項目上尋求適合自己的契入點,找準位置,確立發(fā)展方向;三是廣泛建立與業(yè)內公司、優(yōu)質合作伙伴的聯系,逐步加大自營項目比重,注重均衡發(fā)展,著力于質的提高;四是加大安裝領域專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。
此次調研會為分公司今后的發(fā)展方向梳理了思路,安裝分公司上下將團結一心,銳意進取,為公司的轉型發(fā)展努力奮斗!