6月27—30日,安徽二建四分公司太和發(fā)藝標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程QC小組參加了由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)在四川成都主辦的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì)。經(jīng)過激烈的評比,太和發(fā)藝標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程QC小組《提高混凝土框架柱觀感質(zhì)量合格率》憑借著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的技術(shù)管控榮獲2017年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)。
此次成果交流會(huì)共有來自全國31個(gè)地區(qū),15個(gè)行業(yè)推薦申報(bào)的1000余項(xiàng)QC成果參賽,安徽二建第四分公司太和發(fā)藝標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程QC小組之所以能夠脫穎而出,在于分公司、項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以降低成本、安全生產(chǎn)、提高效益為目的,在施工過程中,狠抓質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程控制,注重生產(chǎn)和管理相結(jié)合。同時(shí),公司還掛牌成立了由公司質(zhì)量技術(shù)部門及項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)人員組成的QC質(zhì)量管理小組,通過“計(jì)劃”、“ 實(shí)施”、“ 檢查”、“ 處理”(PDCA)的循環(huán)方式,進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查,對生產(chǎn)實(shí)踐中的急難問題開展技術(shù)攻關(guān)。
本次QC小組活動(dòng)的開展,激發(fā)了全員參與質(zhì)量管理的積極性,逐步建立全員參與、全過程管理的質(zhì)量管理體系,解決了施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和質(zhì)量通病,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。