4月6日下午，安徽二建公司2017年信息化工作會議在一樓會議室召開，集團公司副總工程師、信息化管理部主任吳紅星出席了會議，二建公司在肥領導班子成員、機關各部門負責人、所屬單位負責人及信息員共40人參加了會議。會議由工會主席李林主持。

    會上，信息化管理部主任徐晶晶匯報了2016年公司信息化工作完成情況，并對公司2017年信息化工作計劃和相關考核辦法進行分解，明確了下一步信息化工作的重點和方向。

    會議要求：一是肯定成績、總結經驗，堅定加快信息化進程的信心。要求全公司要高度重視信息化工作，持續(xù)利用信息化手段提升管理水平。二是明確任務、分步推進，重點加快項目管理信息化進程，上半年完成項目管理信息化相關工作，加大培訓、監(jiān)督、檢查、考核力度，細化流程、加深應用、擴展信息化覆蓋面。

    集團公司副總工程師、信息化管理部主任吳紅星介紹了集團公司信息化工作的重點，詳細解讀了集團公司重點項目管控系統(tǒng)、BIM技術應用、可視化工地、黑名單系統(tǒng)、績效考核和所屬單位領導班子及班子成員考核系統(tǒng)等情況。對二建公司信息化工作取得的成績給予充分肯定，提出二建公司的信息化工作要在業(yè)務驅動為主、技術驅動為輔的模式下進行，鼓勵業(yè)務部門主動提出自己的困惑和需求，強調流程為制度服務，制度支撐流程，要形成符合二建公司自身實際的流程。同時，吳紅星主任還為大家?guī)砹饲把氐男畔⒒R及理念，積極同與會人員互動，為大家在信息技術方面答疑解惑。