公司新聞
2017年2月15日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良、總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝、安全監(jiān)察局主任殷博、投資公司總經(jīng)理朱忠明等一行赴安徽二建承建的太和縣經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及發(fā)藝產(chǎn)業(yè)基礎配套工程PPP項目工程施工現(xiàn)場檢查指導工作。
王厚良一行在項目公司董事長朱友良、二建黨委書記劉賢奇等人陪同下察看施工現(xiàn)場，對項目安全措施和施工環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，仔細詢問現(xiàn)場負責人關于安全和施工進度要求，對市政項目的安全、質量、進度等方面的問題進行強調。
15日下午，檢查組在太和縣經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及發(fā)藝產(chǎn)業(yè)基礎配套工程PPP項目生物島工區(qū)會議室召開了檢查工作會議。在聽取公司總經(jīng)理助理蒯家江的工作匯報后，王厚良副總經(jīng)理提出四點要求：一是要做好工程建設期安全、質量、進度的管控，運營的維護與協(xié)調工作；二是把現(xiàn)階段市政工程征遷遇到的問題，制定詳細的工作計劃，由專人負責跟蹤逐個突破；三是在保證工程質量的前提下，科學合理的安排工期，確保市政項目在2017年11月底順利交工。如目前市政最關鍵的是抓緊時間做好備料等工作；四是強調項目公司與安徽二建在管理方面要嚴格按照集團要求做到的“市場化、合約化”。
最后，副總經(jīng)理王厚良鼓勵大家團結一心，共同把企業(yè)發(fā)展得更好。
