為進(jìn)一步完善公車管理制度,加強(qiáng)公車監(jiān)管,規(guī)范私車公用行為,檢查《安徽二建公司車輛管理暫行辦法》執(zhí)行情況,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室于12月1日至12日對(duì)各分公司近兩個(gè)月的車輛使用情況進(jìn)行了內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)。
此次審計(jì)工作由公司紀(jì)委牽頭,監(jiān)察審計(jì)全員參與,得到了各分公司全力支持。在活動(dòng)開展中,審計(jì)人員與各分公司財(cái)務(wù)科、公管科、綜合辦具體業(yè)務(wù)對(duì)接,監(jiān)察人員全程監(jiān)督,對(duì)分公司及項(xiàng)目部公私車管理執(zhí)行情況進(jìn)行了全面梳理。具體審計(jì)內(nèi)容包括分公司及項(xiàng)目部公車數(shù)量,私車使用情況、臺(tái)賬反映出的汽車燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)和修理費(fèi)等。
在專項(xiàng)檢查活動(dòng)結(jié)束后,紀(jì)委書記仇多維強(qiáng)調(diào)指出:一、紀(jì)檢監(jiān)察人員要旗幟鮮明、履職盡責(zé)、果敢擔(dān)當(dāng),立足于發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差;二、各基層單位一定要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,要切實(shí)將公司各項(xiàng)制度落到實(shí)處,節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,具體做到以下四點(diǎn):一是奮力開拓、敢于擔(dān)當(dāng),二是加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)精細(xì),三是嚴(yán)格守紀(jì)、廉潔從業(yè),四是視質(zhì)量為生命,做好客戶關(guān)系維護(hù)。
此次對(duì)各分公司車輛管理使用情況的審計(jì)不僅是對(duì)公司車輛管理制度執(zhí)行情況的檢查,更是向基層單位傳達(dá)了一個(gè)信號(hào),下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作將繼續(xù)下沉,對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)用、公款費(fèi)用等加大監(jiān)察力度,不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行內(nèi)部巡查整改工作,并建立常態(tài)化機(jī)制。