6月8日—9日,二建公司總經(jīng)理費瑞林在副總經(jīng)理劉國良、財務(wù)總監(jiān)項新元等陪同下,赴天津項目進行了考察和調(diào)研,旨在進一步了解掌握外地分公司的經(jīng)營和項目管理情況,為下一步更好地加強外地項目管理,促進企業(yè)健康發(fā)展把好脈。
從6月8日上午開始,費總一行深入到天津分公司承建的天津陽光壹佰、天津市房地產(chǎn)開發(fā)公司程新道Ⅲ標段、天津市昆俞北路D塊限價商品房和唐山市玉田鳳凰春城鳳棲園等工地進行了考察。根據(jù)天津分公司匯報,天津分公司成立近三年來,已承接了天津市建委西青區(qū)南運河地塊經(jīng)濟適用房Ⅱ標段13#-18#樓,建筑面積48000平方米,層高17-18層,造價6400萬元,工程基本竣工。天津市房地產(chǎn)開發(fā)公司程新道Ⅲ標段17#-26#樓,建筑面積43000平方米,層高14層,造價7300萬元,工程已近尾聲。天津陽光壹佰16#-23#樓,建筑面積15000平方米,層高6層,造價3000萬元,工程結(jié)構(gòu)已封頂,進入內(nèi)外裝飾階段。天津市昆俞北路D塊限價商品房8幢樓,建筑面積42000平方米,層高10-18層,造價7400萬元,工程4月中旬破土動工,目前8幢樓結(jié)構(gòu)都已上到二層以上。天津市大港區(qū)海濱園小區(qū)3幢樓,建筑面積38000平方米,層高22層,造價7400萬元,該工程于6月10日開工。唐山玉田鳳凰春城鳳棲園4幢樓,建筑面積68000平方米,層高18-22層,造價9000多萬元,目前以5-6天一層結(jié)構(gòu)的施工速度搶抓工期。到目前,天津分公司已承攬施工任務(wù)255000多平方米,工程造價4.3億元。
天津分公司的主要做法:一是堅持“持續(xù)改進,匠心施工,打造精品工程,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針,強化質(zhì)量管理意識,加強施工進程中的質(zhì)量控制,落實各項質(zhì)量責任制。天津昆俞北路D塊和唐山玉田鳳凰春城項目,實行掛牌制,分設(shè)責任區(qū),嚴格“三檢”制度,使?jié)仓鰜淼捻沤Y(jié)構(gòu)和墻板觀感良好,得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。二是扎扎實實抓好安全工作,針對危險性較大的深基坑、高大模塊、塔吊等主要部位,明確監(jiān)督人員,現(xiàn)場用電規(guī)范有序,做好“五口”防護,
保證了安全生產(chǎn)無事故。三是成立農(nóng)民工業(yè)余學校,從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、企業(yè)文化、法律法規(guī)、農(nóng)民工維權(quán)等方面進行教育培訓,有效提高了農(nóng)民工隊伍素質(zhì),目前在建的昆俞北路D塊和唐山玉田鳳凰春城兩個項目均成立了農(nóng)民工業(yè)余學校。四是施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開。施工現(xiàn)場各種材料按平面圖進行布置,現(xiàn)場整潔美觀,為實現(xiàn)“質(zhì)量安全標準化示范工地”目標打下了良好的基礎(chǔ)。
在現(xiàn)場觀摩和聽取天津分公司工作匯報后,費總在總結(jié)會上說:這次對天津分公司項目考察,看望大家,交流感情,大家為企業(yè)的發(fā)展拋大家顧大家,代表公司向大家表示親切慰問——人情。天晴——晴空萬里,風和日麗,達到了天時地利的施工條件。熱情——每到一處都得到大家的熱情接待。實情——對觀摩項目后的感受,一是天津光壹佰項目看后比較高興,工程已向好的方向發(fā)展,外架高防護到位,做到文明施工,管理人員精神面貌較好;還需改進和加強的,由于主觀原因造成了客觀上存在問題,有的無限放大,要關(guān)注市場行為,要和主管部門搞好關(guān)系;還是有信心的,要以計劃指導(dǎo)生產(chǎn),安全工作做好“五口”防護,用電必須規(guī)范,工程已進入內(nèi)粉和外墻保溫工作,要做好養(yǎng)護,確保工程質(zhì)量到達要求。二是天津市房地產(chǎn)開發(fā)公司程新道Ⅲ標項目,由于前期工作甲方和管理部門對此工程影響不太好,王春雷同志擔任項目經(jīng)理三個月來,得到明顯改觀,他的心血沒有白費,工作有聲有色,得到甲方和相關(guān)部門的認可,我們很滿意。三是天津昆俞北路D塊限價商品房項目觀摩后給人感到震撼,起點高,質(zhì)量好,現(xiàn)場管理井然有序,大門樓設(shè)置規(guī)范,現(xiàn)場道路硬化,各種材料堆放整齊,安全防護到位,砼質(zhì)量觀感好,尤其質(zhì)量安全按樓幢實行掛牌制,做到責任到人,施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分開,設(shè)立職工食堂,實行員工就餐刷卡制度等等,此項目為二公司在天津贏得了良好的社會信譽。四是唐山玉田鳳凰春城鳳棲園工程項目,組織嚴密,砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量觀感好,安全生產(chǎn)工作做得較好,加快工程進度不僅是施工自身利益的需要,更是社會信譽的需要,加強文明施工,關(guān)注深基坑的變化。
費總最后說,對天津分公司近年來開辟的建筑市場所取得成績給予充分的肯定,他說,天津分公司不僅在加強項目管理上有很好的做法,而且經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴大,符合公司“立足合肥,覆蓋全省、輻射全國,跨出國門”的生產(chǎn)經(jīng)營思路,對加強外地項目管理起到了很好的借鑒作用,他勉勵天津分公司全體人員以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)保持好目前良好的發(fā)展態(tài)勢,促進外地項目管理和經(jīng)營工作健康發(fā)展。
副總經(jīng)理劉國良和財務(wù)總監(jiān)項新元,分別就做好外地經(jīng)營工作、規(guī)避風險和項目資金的使用、掌控等作了具體要求。
天津分公司經(jīng)理張濤、黨支部書記章征俊陪同考察。
費瑞林總經(jīng)理(中)在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作
費瑞林總經(jīng)理(左三)在聽取天津分公司工作匯報