戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾,勞動(dòng)競賽戰(zhàn)正酣。為全面提升公司項(xiàng)目施工質(zhì)效,毛集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園一期EPC項(xiàng)目緊扣“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽目標(biāo),積極組織、精心部署,搶抓施工生產(chǎn)黃金季,刷新工程生產(chǎn)進(jìn)度,拉滿勞動(dòng)競賽“進(jìn)度條”。
迅速動(dòng)員部署,創(chuàng)新競賽形式
項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員圍繞公司2024年“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展“六比六賽”大討論,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,認(rèn)真分析生產(chǎn)進(jìn)度情況,按照勞動(dòng)競賽目標(biāo)制定總體工作安排,確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開展,形成全員參與的競賽氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,全面提高項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,明確勞動(dòng)競賽目標(biāo),最大限度地把員工的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,全面掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。
組織領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),明確工作責(zé)任
競賽期間,項(xiàng)目班子成員實(shí)行施工現(xiàn)場辦公,項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè),實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)全過程控制與管理,積極解決施工中遇到的問題,按照工期進(jìn)度要求,協(xié)調(diào)各參建單位工序銜接,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,有力推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)大干快上。
營造競賽氛圍,掀起大干熱潮
今年夏季高溫持續(xù)時(shí)間長,淮南地區(qū)雨水頻發(fā),為搶抓工程建設(shè)進(jìn)度,項(xiàng)目部定期組織召開調(diào)度會(huì),以問題為導(dǎo)向,分層突破,要求參建單位勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,堅(jiān)持小雨不停干、大雨室內(nèi)干、沒雨加班干、天熱早晚干,同時(shí)項(xiàng)目管理人員也全程跟班指導(dǎo)作業(yè),避免因工序倒置而返工。截至目前,1#電池車間鋼結(jié)構(gòu)施工完成90%、地坪施工完成45%,B、C、D區(qū)石子完成70%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)3000萬元。
嚴(yán)管質(zhì)量安全,突出工作重點(diǎn)
由于項(xiàng)目屬10GW異質(zhì)結(jié)疊層電池生產(chǎn)基地,為無塵車間且應(yīng)滿足機(jī)器人通行需要,對(duì)地坪平整度要求極高,因此項(xiàng)目管理人員充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,集思廣益制定了大面積地坪施工方案,采用激光攤鋪機(jī)找平,機(jī)械磨光,人工收光邊緣細(xì)節(jié)的工序,把控工程細(xì)節(jié)和品質(zhì),確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,地坪澆筑及成品受到建設(shè)單位好評(píng)。
加強(qiáng)成本管控,維護(hù)公司利益
在項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制及審核的過程中,通過對(duì)預(yù)算成果及概算的對(duì)比,及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、清單審計(jì)單位共同確認(rèn)差額并采取措施處理。
接下來,毛集項(xiàng)目部將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,以高度的責(zé)任心和十足的干勁,狠抓項(xiàng)目管理,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),明確重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,把工作謀在先、干在前,以勞動(dòng)競賽為載體,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。