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建工二建召開第三次民營地產(chǎn)項目風險防控專題會議
來源:工程管理中心 時間:2024/04/24

       4月21日上午，建工二建在合肥召開第三次民營地產(chǎn)項目風險防范專題會。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門、所屬各單位主要負責人，相關(guān)項目經(jīng)理參加會議。

       所屬各單位圍繞民營地產(chǎn)項目談判進展情況、產(chǎn)值確權(quán)情況、資產(chǎn)摸排情況、風險防控措施等展開匯報。公司職能部門結(jié)合業(yè)務(wù)負責領(lǐng)域交流工作提示，公司領(lǐng)導(dǎo)對民營地產(chǎn)項目風險防范工作進行部署。
       朱忠明在聽取匯報后，對公司在民營地產(chǎn)項目防控上取得的階段性進展給予肯定。為做好下一步工作提出五點意見：一是繼續(xù)加大上游決算和下游結(jié)算力度。各單位要避免厭戰(zhàn)情緒，按照民營地產(chǎn)債權(quán)回收方案，圍繞目標，做好計劃，拿好措施，加快執(zhí)行。二是制定資產(chǎn)抵債方案，對于能同步去化的，加速推進，優(yōu)先執(zhí)行。三是針對民營地產(chǎn)項目，應(yīng)訴盡訴，應(yīng)訴即訴。所屬各單位和項目部要高度重視，積極配合。公司法務(wù)和財務(wù)部門要做好訴訟前期準備。四是公司上下要各司其職，各負其責。班子成員要圍繞分工，既抓管理又做服務(wù)，突出重點，突出管理的有效性。五是繼續(xù)加快春節(jié)計劃來款的催收力度。針對近期已與對方達成的支付協(xié)議，講究誠信，做好資金統(tǒng)籌安排。