12月3日，公司黨委副書記、副總經理李登祥，黨委委員、紀委書記沈壯一行赴第三公司開展調研督導。

       調研會上，第三公司黨支部書記、經理馬福才匯報了分公司2023年各項指標完成情況、下一步工作計劃、分公司制度及效能建設情況、以及成本、決算、債權工作開展情況等，調研督導組成員針對分公司現階段的生產經營工作提出了意見建議。李登祥就分公司發(fā)展和近期重點工作提出了明確的要求。

       李登祥強調，一是全力以赴做好“兩節(jié)”維穩(wěn)工作，提前謀劃，充分發(fā)揮項目部的主觀能動性，確保“兩節(jié)”期間安全穩(wěn)定。二是分公司上下要解放思想、提高認識、凝聚信心，結合目前指標完成情況，制定更優(yōu)化的目標，全力沖刺。三是充分認識作風建設的緊迫性，提高工作效能。四是項目經理要做到守土有責、守土盡責，嚴格合約管理“六個嚴禁”，加強項目團隊建設和培養(yǎng)。五是加強經營人才隊伍的培養(yǎng)，組建精干團隊，充分發(fā)揮人才作用。

       公司工程管理中心、市場開發(fā)和投資部、招標中心、人力資源部等相關職能部門負責人，第三公司領導班子成員、科室負責人、各項目經理參加會議。