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當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展丨建工二建2023年勞動(dòng)競(jìng)賽系列報(bào)道(九):成美鉑悅府· 攬境項(xiàng)目凝聚合力奮勇爭(zhēng)先 齊心協(xié)力共促發(fā)展
來源:第一公司 時(shí)間:2023/08/16

       夏日驕陽磨斗志,淬火練兵正當(dāng)時(shí)。“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來,成美鉑悅府·攬境項(xiàng)目以競(jìng)賽為契機(jī),結(jié)合“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng),合理配置資源,通過召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、安全管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行全面部署,確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn),全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)熱潮,全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。


       項(xiàng)目部成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定競(jìng)賽實(shí)施方案和考核辦法,圍繞“六比六賽”競(jìng)賽內(nèi)容,開展勞動(dòng)競(jìng)賽大討論,逐級(jí)分解任務(wù)目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到“季、月、周”,把責(zé)任分解到“點(diǎn)、崗、人”,在周計(jì)劃的基礎(chǔ)上,每周召開生產(chǎn)例會(huì),解決現(xiàn)場(chǎng)問題,并及時(shí)查缺補(bǔ)漏,群策群力,以合同履約為抓手推進(jìn)工程建設(shè)。從項(xiàng)目部到班組,從項(xiàng)目班子到一線職工,大家講安全,比產(chǎn)值,求質(zhì)量,賽指標(biāo),呈現(xiàn)出一派熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)景。


       進(jìn)度管理上,現(xiàn)場(chǎng)21#主樓與23#主樓位于人防區(qū)域,筏板、墻柱鋼筋復(fù)雜,工程量較大,項(xiàng)目部在7月酷暑炎熱時(shí)期實(shí)行錯(cuò)峰作業(yè),以防人員中暑,合理安排好生產(chǎn)和戶外作業(yè)的時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,準(zhǔn)備了藿香正氣液、清涼油等一系列防暑降溫物品,為高溫天氣的一線工人帶來絲絲涼意,也為安全生產(chǎn)提供了有利基礎(chǔ)保障。通過錯(cuò)峰施工,組織班組多次加班加點(diǎn),夜間加班混凝土澆筑、綁扎鋼筋、回填土等,見縫插針組織施工生產(chǎn),為推動(dòng)競(jìng)賽施工進(jìn)度、完成勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)不懈奮斗。

       安全管理上,項(xiàng)目部通過在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛主題條幅、張貼宣傳海報(bào)、在項(xiàng)目部宣傳欄設(shè)置活動(dòng)競(jìng)賽專題展板、利用LED顯示屏滾動(dòng)播放活動(dòng)標(biāo)語等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,不斷擴(kuò)大競(jìng)賽活動(dòng)影響力,積極營造安全生產(chǎn)良好氛圍。堅(jiān)持“全覆蓋、無死角、零容忍”,深入開展安全隱患排查治理活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目文明施工、有限空間、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,全面排查消除各類事故隱患,努力防范和遏制各類事故,確?;顒?dòng)期間作業(yè)場(chǎng)所安全職業(yè)健康持續(xù)改善。

       質(zhì)量管理上,為切實(shí)加快推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)程,項(xiàng)目部通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽大討論,確定了完成首開區(qū)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的目標(biāo)。為此,項(xiàng)目部組織開展了內(nèi)外墻抹灰技術(shù)交底,確保抹灰質(zhì)量達(dá)標(biāo)并一次性驗(yàn)收通過,多次組織班組進(jìn)行首開區(qū)樓棟二次結(jié)構(gòu)及砌體的排查與維修工作,期間進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部合格,8月1日順利完成首開區(qū)樓棟的主體驗(yàn)收。8月5日組織開展了首開區(qū)樓棟的業(yè)主開放日活動(dòng)。

       成本管控上,項(xiàng)目部主抓進(jìn)度質(zhì)量的同時(shí),牢牢把控成本,嚴(yán)格遵循“強(qiáng)本節(jié)用、量入為出、增收節(jié)支、開源節(jié)流、六個(gè)嚴(yán)禁”的原則,建立項(xiàng)目成本管理體系,明確各管理人員的職責(zé),按月編制項(xiàng)目成本對(duì)比分析報(bào)表,定期召開項(xiàng)目成本例會(huì),制定針對(duì)性的糾偏措施,并嚴(yán)格落實(shí),目前項(xiàng)目成本處于可控狀態(tài)。