阜陽沃達(dá)星海城項目位于阜陽市潁州區(qū),由11棟住宅樓、5棟商業(yè)樓、1棟幼兒園及地下室組成,總建筑面積約15.5萬平方米。
阜陽沃達(dá)星海城項目部自組建以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團和公司的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),項目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗,精誠團結(jié)、奮勇爭先,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、工期、廉潔從業(yè)等既定管理目標(biāo),取得了良好的效益。項目先后通過了集團“安全文明示范工地”、阜陽市及安徽省“建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗收,通過了“阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”驗收。
狠抓項目管理。阜陽沃達(dá)星海城項目部嚴(yán)格按照建設(shè)單位和公司要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,將職能分區(qū)規(guī)劃、合理安排。項目部使用進度軟件對月、季、年計劃進行優(yōu)化,盡可能加快施工進度。落實周例會制度,對存在的問題進行事前計劃、事中分析、事后總結(jié),做到及時糾偏,使工程始終處于良性循環(huán)中。根據(jù)進度計劃對照實際施工進度,每天召開項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會,就施工中遇到的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料供應(yīng)等方面的問題進行調(diào)度解決,會后通過檢查落實情況,形成閉環(huán),最大程度確保項目生產(chǎn)不受影響。
堅持安全第一。項目嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制,全年完成三級教育512人,安全技術(shù)交底512人次,做到全覆蓋。多種形式加大安全宣傳工作力度,營造人人懂安全、人人參與安全管理的濃厚氛圍。落實安全帶班檢查和每日安全巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保無事故。
加強技術(shù)創(chuàng)新。項目質(zhì)量管理利用BIM技術(shù),建立了信息化模型深化圖紙設(shè)計。項目部成立了QC小組以提高頂板極差合格率為課題,將頂板平整度從原來的85.3%提高至93%,為項目降本增效提供了有力支撐。項目運用了多項新技術(shù),科技賦能管理提高了效益。
在2022年度的公司勞動競賽活動中,項目部積極響應(yīng),圍繞項目階段施工計劃和總體目標(biāo),齊心協(xié)力,再鼓干勁,狠抓落實,在保證安全和質(zhì)量的前提下,全面搶工,推進項目施工階段性任務(wù)的完成,獲得了2022年度公司“勞動競賽優(yōu)勝項目部”稱號。下一步,項目部將緊緊圍繞2023年收尾項目勞動競賽目標(biāo),強化管理,全面完成項目建設(shè)、驗收、決算、回款等目標(biāo)任務(wù),為建工二建高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。