建工二建第一公司安全科始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展各項安全管理工作，2022年未發(fā)生安全事故，在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產和機械設備檢查中連續(xù)三個季度考核評比第一名。2022年榮獲集團公司“安全文明示范工地”2項，“安徽省建筑施工安全生產標準化示范工地”3項，“華東地區(qū)建筑施工安全生產標準化示范工地”1項。

       加強制度學習，提升責任意識。科室及項目部每周認真學習貫徹落實《建筑法》《安全生產法》《建筑工程安全生產管理條例》等安全生產法律、法規(guī)，以及集團、公司各項安全生產會議文件精神，提升責任意識。

       強化安全教育，提升安全意識。安全科根據(jù)全年安全教育培訓計劃，認真組織各項目開展全員系列安全教育培訓、安全晨會交底、作業(yè)面安全交底、日安全總結會，定期召開周安全生產例會、觀看事故警示教育片、開展交底視頻攝制等工作，通過教育、提醒、警示交底，增強職工安全生產意識，緊繃安全生產這根弦，全面掌握崗位必需的安全知識和安全技能，切實增強事故預防和應急處置能力。

       完善監(jiān)督機制，提升監(jiān)管能力。對施工現(xiàn)場危大工程的重點環(huán)節(jié)、重點時段加強領導帶班檢查頻次，及時解決現(xiàn)場存在的不安全因素，確保安全生產。安全科對所屬項目安全檢查頻次每月不少于1次，在肥項目安全檢查頻次每月不少于2次；并開展施工現(xiàn)場危大工程和有限空間作業(yè)、吊鉤吊具、大型設備、現(xiàn)場防火、臨邊洞口、勞保用品正確使用等多項安全專項檢查以及節(jié)假日期間的安全檢查；查出隱患提出整改措施，限期整改，安全科實行跟蹤復查，并督促及時整改到位，做到“安全檢查全覆蓋、全掌控、不留死角”。

       強化管理措施，提升工作實效。建立項目勞務人員健康檔案，對于體檢不符合要求及超齡人員予以清退；履行安全周例會、周檢查、周報制度，對檢查及會議內容形成周報，每周復盤，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決，實時掌控項目安全生產工作；對于同一地區(qū)的項目，增加聯(lián)合檢查，交換檢查等方式，通過對比找差距、找原因，找亮點、找措施，亮點推廣，共同提高；突出重點，對重點部位、重要時段要重點排查，加大檢查交底頻次，直至隱患徹底消除。