7月11日至13日,建工二建總經理助理、方圓勞務公司經理蒯家江對宿遷、泗縣、靈璧在建項目勞務班組進行季度檢查考核;及時處理項目與班組糾紛,并對班組工資發(fā)放情況進行摸排。
針對項目勞務班組,蒯家江提出三點要求,一是持續(xù)加強班組安全教育和安全管理工作,切實做到“人人講安全,個個會應急”;二是認真開展班組月度、季度考核工作,提高班組管控水平,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;三是做好工人工資發(fā)放工作,及時化解班組與項目之間的糾紛,確保項目生產工作平穩(wěn)有序。
7月11日至13日,建工二建總經理助理、方圓勞務公司經理蒯家江對宿遷、泗縣、靈璧在建項目勞務班組進行季度檢查考核;及時處理項目與班組糾紛,并對班組工資發(fā)放情況進行摸排。
針對項目勞務班組,蒯家江提出三點要求,一是持續(xù)加強班組安全教育和安全管理工作,切實做到“人人講安全,個個會應急”;二是認真開展班組月度、季度考核工作,提高班組管控水平,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;三是做好工人工資發(fā)放工作,及時化解班組與項目之間的糾紛,確保項目生產工作平穩(wěn)有序。
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