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榜樣力量 砥礪奮進(一)丨2022年度建工二建“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”吳仙艷
來源: 時間:2023/07/11

        吳仙艷,男,工程師,本科學(xué)歷,2010年7月參加工作,現(xiàn)任建工二建第六公司阜陽融翔·檀悅府項目經(jīng)理。

       他是黨員先鋒,他在思想上、政治上始終保持先進性,堅定理想信念,在擔任融翔·檀悅府項目經(jīng)理時,該項目建設(shè)單位確定的預(yù)售節(jié)點時間緊、任務(wù)重,為確保如期完成,他克服疫情影響,及時調(diào)整施工方案,實行項目“開工即搶工,進場即大干”的工作思路,由于項目大學(xué)畢業(yè)生較多,他既是項目經(jīng)理,又是項目技術(shù)員,為了有效抓好工程進度和現(xiàn)場管理,他白天堅持在施工現(xiàn)場指揮作業(yè),晚上結(jié)合施工圖紙對員工進行施工技術(shù)培訓(xùn),起到了傳幫帶作用,提高了自身和員工的履行職責能力,樹立了生產(chǎn)技術(shù)骨干形象。在他的帶領(lǐng)下,大家認真落實進度就是效益的理念,在保證工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,加快了工程進度,縮短工期,減少人工和機械的使用,有效降低工程成本,圓滿完成項目施工任務(wù),形成了一支團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強的項目管理團隊。

       在項目實施中,他嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,積極參與項目前期策劃、方案編制、材料詢價、分包招標文件的編制和審核,加強“三控”管理,做到“六個嚴禁”,每周召開項目生產(chǎn)例會等,調(diào)度并解決施工中存在的各種問題。在進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、物資采購等方面嚴謹可尋。他始終堅持以“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯”為質(zhì)量目標,嚴格落實“三檢”制度,強化工序管理,推行質(zhì)量方針目標,將質(zhì)量目標、質(zhì)量意識貫徹落實到每一個員工心目中,做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責任化。他不僅扎實做好本職工作,更注重與協(xié)作單位的溝通,確保安全生產(chǎn)無障礙,施工過程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間,為了項目安全生產(chǎn),主動犧牲自己的休息時間,堅守工作崗位,使工程建設(shè)得以保證。

       他有著高度的責任感,始終堅持扎根項目施工一線,以實際行動讓理想和信念在崗位閃光,以過硬的工程質(zhì)量贏得建設(shè)單位的好評,在安全生產(chǎn)管理工作上,定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查,強化員工安全教育,使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立了“生命至上,安全為天”的安全核心理念,由于措施得力,項目安全生產(chǎn)“零事故”,檀悅府項目2022年被評為“阜陽市安全生產(chǎn)標準化示范”工地和“安徽省安全生產(chǎn)標準化示范”工地稱號。

       他堅信,只有勇于挑戰(zhàn),超越自我,才能譜寫人生最美好的篇章。他善于總結(jié)工作,常與項目管理人員說“項目管理還有許多需要改進的地方,一定要把好的經(jīng)驗做法總結(jié)運用到新的項目工作上”,他注重項目員工的成長成才,身體力行做表率,踐行了入黨誓言,自覺落實黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)各項規(guī)定,在職工群眾中樹立了良好的形象,在項目建設(shè)中發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,他的工作業(yè)績也得到了組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的認可,多次被公司評為“先進生產(chǎn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。