為加速推進(jìn)雙清工作，保障公司高質(zhì)量發(fā)展，6月10日上午，建工二建在公司一樓會(huì)議室召開(kāi)決算、債權(quán)及化解風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)。建工二建黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李登祥主持會(huì)議。副總經(jīng)理代鵬飛、財(cái)務(wù)總監(jiān)王干出席會(huì)議。

       會(huì)議首先聽(tīng)取了所屬單位對(duì)每個(gè)決算項(xiàng)目的詳細(xì)匯報(bào)，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)程中充分詢問(wèn)，結(jié)合項(xiàng)目成本、債權(quán)清收以及化解風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，并就分管工作現(xiàn)場(chǎng)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和部署安排。

       會(huì)議要求，各單位在推進(jìn)決算工作時(shí)應(yīng)當(dāng)有明確的預(yù)計(jì)定案目標(biāo)、定案后形成的有效債權(quán)金額、下游結(jié)算支付情況、債務(wù)覆蓋盈虧情況、資金成本測(cè)算及債權(quán)債務(wù)同清同降措施；對(duì)于債權(quán)清收應(yīng)考慮到降低內(nèi)部往來(lái)余額，制定短期、中期和長(zhǎng)期計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬單位債權(quán)回收的考核力度；在風(fēng)險(xiǎn)防控上，要著重構(gòu)思謀劃把下游債務(wù)與上游開(kāi)發(fā)商掛鉤，多角度協(xié)商、多渠道化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

       李登祥在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，一是解放思想，在推進(jìn)決算和債權(quán)雙清工作中，依法合規(guī)地運(yùn)用一切必要手段維護(hù)公司利益，細(xì)化責(zé)任清單，完善考核、調(diào)度；二是強(qiáng)化成本管控核心意識(shí)，梳理在建項(xiàng)目成本，開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)，做到顆粒歸倉(cāng)，避免跑冒滴漏；三是要樹(shù)立信心，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，加強(qiáng)公司內(nèi)控治理，展現(xiàn)建工二建新形象。

       建工二建工程管理部、成本合約部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部、所屬單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)副經(jīng)理參加會(huì)議。