基層動(dòng)態(tài)
第六分公司組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理辦法
來(lái)源:第六分公司 時(shí)間:2023/03/06

       3月3日,第六分公司根據(jù)公司招標(biāo)中心要求,組織分公司人員集中學(xué)習(xí)《安徽省第二建筑工程有限公司項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理辦法》。

       會(huì)議指出,《安徽省第二建筑工程有限公司項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理辦法》對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理、規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)、項(xiàng)目策劃書的編制、審批與檢查的流程做出了規(guī)定。積極回應(yīng)了項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理工作中的情況與問(wèn)題,有效銜接了相關(guān)公司流程,為分公司依規(guī)開展項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理工作提供了明確指導(dǎo)。

       會(huì)議要求,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安徽省第二建筑工程有限公司項(xiàng)目采購(gòu)策劃管理辦法》;二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行,以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)策劃工作落到實(shí)處;三是結(jié)合“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。